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许多中小门企已开始采取前店后厂经营模式

文章来源: 发布时间:2019-6-10

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许多中小门企已开始采取“前店后厂”经营模式

2013-08-23 08:40:38

来源:互联网

 

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木门行业不断发展壮大,木门企业为了追求更为广阔的发展空间,门企通过不断地对消费者互动了解消费者的切实需求。

【中国建材网】木门行业不断发展壮癫痫病发作的诱因有哪些呢大,木门企业为了追求更为广阔的发展空间,门企通过不断地对消费者互动了解消费者的切实需求。

在整个木门市场,其营销模式多种川汇区癫痫病的专科医院多样,网络营销,植入式广告营销,现场体验营销等等,这些营销手段的各优势,但企业的出路就在于创新,传统的营销模式已经遇到瓶颈。新的营销手段可能为企业带来更大的发展空间。事实上,在天津周边的郊县,当地许多中小木门企业,已经开始采取“前店后厂”的经营模式,并因产品价格较低而受到当地消费者的欢迎。

何谓“前店后厂”

所谓“前店后厂”,通俗的讲,卖场临街而开,在后面院子生产产品。后面天津到哪里治癫痫病小发作生产,前门直接销售。这种产地与销售地相隔很近,产品直营直销的模式就叫前店后厂。也可以泛指无或极少物流成本的厂家直营模式。

小市场大空间

从“前店后厂”自身的特点来看,三、四线市场是其未来发展的空间。前店后厂,仅物流成本这块就节约了大量资金,因此产品的价格相对来说有着更大的优势。而,三、四线市场对木门的需求日益增加,但由于收入水平有限,当地消费者购买木门时,首要因素是在价格,也就说他们更看重的价格低廉的木门。正是,“前店后厂”的直营模式,节省了物流成本与中间商的代理费和营销费用等,因此售价低廉契合当地消费者的消费期望。

据笔者实地调查发现,一些本土中小木门企业甚至把工厂开在乡里甚至村子里,以此来降低厂房成本。然后在经济相对发达的市区建立产品展示店,并在店内提供一些样品展示。消费者可以根据所看重的样品来定制木门。这样既节约了产品储存成本,又能满足供需平衡。

大品牌也应吃“小螃蟹”

目前采用这种模式的大多为中小企业。部分大品牌还存在诸多顾虑。据有些大品牌的负责人介绍,大品牌覆盖的市场广泛,这种模式会给企业带来很大的压力,在人才,店面管理等方面有很多问题没得到解决。而且,加大直营模式,会是企业的精力显得过于扩散。

也有些大品牌负责人这样认为,如果既有经销商,又做直营,在产品价格上肯定会有差异,这对经销商是一种冲击,对企业的信誉也是一种损害。所以对于一个知名的企业来说,在经销商渠道比较完善的情况下,是不会轻易涉足直营的。

笔者认为,大品牌还是可以考虑采用这种模式。在三、四线城市,消费者的需求旺盛,大品牌的怒江州癫痫病的医院哪里影响力与美誉度普遍比中小企业高,在同等条件下,更能争取到这些消费者。此外,随着城市化进程的进一步扩大,未来三、四线市场空间也会逐渐扩大,消费需求更进一步凸显。因此,“前店后厂”的经营模式值得考虑。

 

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